بانگ خبر، به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل، دکتر سید جواد حسینی؛ رئیس سازمان بهزیستی کشور به همراه جمعی معاونان خود امروز از آسایشگاه خیریه کهریزک بازدید کرد. در این دیدار، وی از بخشهای نگهداری معلولان، سالمندان و بیماران مبتلا به اماس بازدید و با مددجویان و پرسنل مجموعه گفتوگو کرد.
آسایشگاه کهریزک دارای ۲۴ بخش مردان و زنان شامل واحدهای قرنطینه، درمانی و مجموعههای بیماران مبتلا به ام اس است. این مرکز با وسعت ۴۲۰ هزار متر مربع و زیربنای ۱۸۰ هزار متر مربع، خدمات بهداشتی، توانبخشی، آموزشی و فرهنگی را به حدود ۱۷۵۰ مددجو ارائه میدهد.
حسینی در جریان این بازدید ابتدا با اشاره به اهمیت موضوع سالمندان گفت: در طول ۸ ماه گذشته بیش از ۴۰ جلسه در مورد سالمندان برگزار شده است. در آذربایجان غربی نیز جلسه مفصلی با استاندار داشتیم و به زودی در استان گیلان و شهر رشت که سالمندترین شهر کشور است، جلسهای خواهیم داشت.
وی افزود: مجموعه کهریزک آسایشگاه نیست؛ نام صحیح آن شهرک رفاه و سلامت اجتماعی کهریزک است. این اسم بیمسما نیست و واژه “آسایشگاه” برای این مجموعه مناسب نیست.
حسینی با تقدیر از دستاندرکاران کهریزک گفت: باید به همه کسانی که در تأسیس، توسعه و کیفیتبخشی خدمات کهریزک گام برداشتند به ویژه ۲۵۰۰ همکار که بهویژه در قالب حرفهای در خدمت مددجویان هستند، دستمریزاد گفت. دست این همکاران را باید به صورت ویژه بوسید. البته خیران و مدیران نیز جایگاه خود را دارند.
رییس سازمان بهزیستی در تشریح رویکرد اجتماعی شدن سازمان بهزیستی افزود: اگر اجتماعی شدن را گامی برای رفاه اجتماعی بدانیم که جزء سیاستهای دهگانه سازمان بهزیستی است، در کهریزک تحقق یافته است و از هنرمندان، کارآفرینان و مسئولان درجه یک کشور توانستید همکاری بگیرید و کهریزک برند شده است. سازمان بهزیستی به ۲۳ هزار موسسه غیردولتی مجوز داده است و پیشانی پرافتخار آنها، شهرک رفاه و سلامت اجتماعی کهریزک است.
وی با طرح پرسشی ادامه داد: آیا سازمان بهزیستی و فعالیتهایش به میزانی که کهریزک برندسازی و اجتماعیسازی شده، معرفی شده است؟ اگر نشده، باید از اینجا الگو بگیریم و این کار را انجام دهیم.
حسینی رویکرد دیگر سازمان بهزیستی را مشارکتجویی و مشارکتپذیری عنوان کرد و گفت: ما زیستبوم جامع مشارکت را در سازمان بهزیستی در ۱۳ محور مستقر میکنیم. یکی از آنها، رونمایی از نقشه جامع مسئولیتهای اجتماعی استانهای مختلف در هفته بهزیستی است. در کشور انگلستان ۹۵ درصد رفاه اجتماعی که کشوری انسانمحور شرقی نیست و دینشان مانند اسلام بر دیگرخواهی تأکید ندارد بر اساس مشارکت اجتماعی است، ما در ایران این دو ظرفیت را داریم.
رئیس سازمان بهزیستی با اشاره به انواع مشارکت در کهریزک گفت: مشارکت درونی (خود مددجویان)، مشارکت عمومی (بخشهای خیریه و شهرداریها) و مشارکت دولتی-مردمی را در کهریزک دیدهایم.
وی درباره رویکرد توانبخشی در کهریزک افزود: زنجیره فعالیتهای توانبخشی در اینجا، صرفاً کاردرمانی یا نگهداری صرف افراد نیست، بلکه نگهداری توأم با توانمندسازی و هدایت به سمت چرخه زندگی بانشاط مدنظر است یعنی افراد را نگهداری، حمایت، هدایت و کفایت میکنیم. کفایت همان توانمندسازی است. ما زنجیره نگهداری، آموزش مهارت، تولید و توزیع را شاهد هستیم و زندگی، مغازه فروش، خرید، درآمد و نشاط را در اینجا دیدیم. این زنجیره کامل خدمات توانبخشی از نگهداری تا زندگی مستقل بانشاط است.
وی افزود: توانبخشی همه جانبه فقط شامل کاردرمانی، فیزیوتراپی و شنواییسنجی نیست، بلکه فراتر میرود. ما در اینجا توانبخشی فرهنگی و معنوی را دیدیم. توانبخشی معنوی یعنی کنار آمدن با مصائب؛ مانند حضور در جوار امام رضا(ع) یا شرکت در مسابقات قرآنی که شاهد بودیم قرآن برخی را زنده کرده بود کاری که شاید کاردرمانی نتواند انجام دهد.
رییس سازمان بهزیستی افزود: توانبخشی هنری نیز بسیار مؤثر است مانند رشد مسابقات ششگانه معلولان. در تبریز نابینایی را دیدم که به خاطر شرکت در مسابقه تئاتر، چنان نشاط و شوقی در وجودش ریشه گرفته بود که شاید فیزیوتراپی و کاردرمانی نتوانند چنین کنند. بنابراین ما تلاش میکنیم خانههای هنر، نمایشدرمانی، تئاتردرمانی، موسیقیدرمانی و معنویتدرمانی را به عنوان مهمترین بخشهای توانبخشی در کنار توانبخشی مرسوم رشد دهیم.
حسینی در ادامه اعلام کرد: خانه هنر افراد دارای معلولیت در تهران راهاندازی خواهد شد. هدف ما راهاندازی خانههای هنر در اکثر مراکزمان و افزایش ۱۳۰ پایگاه هنر روستایی است.
رییس سازمان بهزیستی با توصیف جایگاه کهریزک گفت: کهریزک مهمترین نقطه تقاطع حکومت با مردم است. اینجا شهرک رفاه محافظتی است یعنی نداشتههای جسمانی، اجتماعی و فرهنگی بیرون از خود را در درونش بازسازی میکند.
وی درباره برنامههای آتی در حوزه سالمندی افزود: میخواهیم سه محور را مدنظر قرار دهیم: اول، تابآوری و توانمندی فردی سالمندان؛ دوم، توانمندسازی مراقبین غیررسمی سالمندان؛ سوم، توانمندسازی مراقبین رسمی بلندمدت سالمندان. همچنین برنامه داریم شهرکهای رفاه سالمندی را ایجاد کنیم. هرچقدر از موسسهمحوری به سمت خانوادهمحوری برویم بهتر است و این کار را میکنیم. اما کهریزک را موسسه نمیدانیم، بلکه یک محیط زندگی است که ادغام اجتماعی و فراگیرسازی به خوبی در آن اتفاق میافتد.
حسینی کهریزک را الگویی برای سازمان بهزیستی برشمرد و گفت: کهریزک دانشگاهی است برای سازمان بهزیستی تا بتواند از آموزههای اینجا که فعالیتهای نوین و تجارب جهانی را به کار میگیرد و نشاط سالمندی در آن مشهود است، استفاده کند. نوآوریهای اینجا را به سایر مراکز تسری خواهیم داد.
حسینی در پایان با قدردانی ویژه از مجموعه کهریزک افزود: درک میکنم که مدیریت ۴۲ هکتار زمین، ۲۵۰۰ نیروی پرسنلی، بودجه ۱۷۰۰ میلیارد تومانی، تعداد زیادی مددجو و یک میلیارد و پانصد میلیون هزینههای خاص درمانی، کار بسیار بزرگی است. ما قدر شما را میدانیم و در حد توان به شما کمک خواهیم کرد.
