بانگ خبر، به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل سازمان بهزیستی، سید جواد حسینی رئیس سازمان بهزیستی امروز یکشنبه ۲۳ آذر در نشستی با معاونان امور مجلس سازمانهای زیرمجموعه وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی با تشریح ابعاد فعالیتهای این سازمان گفت: سازمان بهزیستی در حال حاضر ۲۴ هزار نیروی انسانی دارد که ۱۲۰۰ نفر از آنان در ستاد مرکزی مشغول به کار هستند و این سازمان در تمام استانهای کشور دارای اداره فعال است.
به گفته وی، علاوه بر نیروهای رسمی، ۱۰۳ هزار نفر نیز در قالب ۲۳ هزار مرکز دارای مجوز که از بهزیستی یارانه دریافت میکنند با این سازمان همکاری دارند. حسینی همچنین از فعالیت ۱۲۰ هزار نیروی داوطلب در حوزههای مختلف بهزیستی خبر داد.
رئیس سازمان بهزیستی با تأکید بر ضرورت تغییر رویکرد در نظام رفاه اجتماعی گفت: زیستبوم جامع مشارکت را طراحی کردهایم. تجربه کشورهای موفق نشان میدهد رفاه اجتماعی در کشورهایی موفق است که بر منابع غیردولتی تکیه دارند برای مثال در انگلیس حدود ۹۰ درصد خدمات رفاه اجتماعی توسط مردم محقق میشود و ما در گذشته دچار اشتباه شدیم که بیش از حد به منابع دولتی اتکا کردیم.
وی افزود: زیستبوم جامع مشارکت سازمان بهزیستی با ۱۲ راهبرد طراحی شده است که از جمله آنها میتوان به تعامل با سازمانهای عمومی و دولتی، برندسازی، توسعه مشارکت قشری، عمومی و جغرافیایی، شبکهسازی، فرصتآفرینی و تسریع در صدور مجوزها اشاره کرد.
حسینی با اشاره به لزوم تحول ساختاری در سازمان بهزیستی گفت: برای تحقق این اهداف نیازمند ۱۲ چرخش تحولآفرین هستیم، وضع موجود ما را به اهداف نمیرساند برای مثال تاکنون چند بار صف پشتنوبتیهای دریافت مستمری را به صفر رساندهایم و یکبار نیز اخیراً این اتفاق افتاد اما همچنان ۴۷ هزار نفر پشت نوبت داریم، افتخار واقعی زمانی است که بتوانیم با توانمندسازی، تعداد مستمریبگیران تحت پوشش را کاهش دهیم.
افزایش ۴۶ درصدی میزان مشارکت مردمی
وی ادامه داد: با اجرای سیاست حرکت از اتکا به منابع دولتی به سمت منابع جدید مانند خیران و مسئولیت اجتماعی، سال گذشته میزان مشارکت مردمی در سازمان بهزیستی ۴۶ درصد افزایش یافت و حدود ۶ هزار میلیارد تومان مشارکت مردمی جذب شد در پنج سال اخیر نیز مشارکت خیران در سازمان بهزیستی روندی افزایشی داشته است.
رئیس سازمان بهزیستی مولدسازی را یک فرصت دانست و گفت: در کشور حدود سه هزار ملک در اختیار داریم که اگر تنها آنها را اجاره میدادیم، وضعیت مالی سازمان بهزیستی بهمراتب بهتر میشد.
حسینی گفت: بخش زیادی از مردم با مسئولیتهای سازمان بهزیستی آشنا نیستند. این سازمان هم مسئولیتهای خاص دارد و هم مسئولیتهای عام اما عمدتاً با مأموریتهای خاص شناخته میشود در حالی که تمام جامعه از خدمات بهزیستی استفاده میکند. خدماتی مانند غربالگری شنوایی و بینایی، مشاوره ژنتیک، فعالیت سه هزار مرکز مشاوره، اورژانس اجتماعی و سامانه مشاوره تلفنی ۱۴۸۰ همچنین به محض اینکه فردی به سن ۶۰ سالگی میرسد تحت پوشش شورای سالمندان قرار میگیرد. سازمان بهزیستی از پیش از تولد تا زمان مرگ مأموریت دارد.
رئیس سازمان بهزیستی با اشاره به تاریخچه این نهاد گفت: این سازمان توسط شهید فیاضبخش با ۶ مأموریت و در جایگاه معاونت وزیر تأسیس شد اما در گذر زمان مأموریتهای آن به ۱۷۰ مأموریت افزایش یافت یعنی حدود ۲۶۰۰ برابر در حالی که ساختار اداری آن متناسب با این رشد تقویت نشد.
ضرورت ارتباط تعاملی با مجلس
حسینی در بخش دیگری از سخنان خود، با اشاره به مباحث علم سیاست گفت: موضوع علم سیاست، قدرت است. قدرت میتواند اشکال مختلفی داشته باشد، قدرت فیزیکی به معنای وادار کردن دیگران به اطاعت برخلاف میل باطنی، اقتدار به معنای اطاعت همراه با رضایت و نفوذ که از جاذبه شخصیتی و کاری ناشی میشود.هرچه اعمال قدرت به سمت اقتدار و نفوذ حرکت کند، نظام سیاسی مطلوبتر و سرمایه اجتماعی بیشتری خواهد داشت. نوع دیگری از قدرت نیز قدرت نهادینه است که از طریق قوانین و مقررات اعمال میشود.
به گفته رئیس سازمان بهزیستی، تجارب جهانی نشان میدهد برای اعمال صحیح قدرت باید نظام تفکیک قوا وجود داشته باشد. در ایران این تفکیک در قالب قوای مقننه، مجریه و قضائیه تعریف شده است.
حسینی ارتباط میان قوا را به سه دسته ارتباط تعارضی، سازشی و تعاملی تقسیم کرد و گفت: ارتباط تعارضی مبتنی بر تضاد منافع است و باید از آن پرهیز کرد. ارتباط سازشی نیز که اصول سازمانی در آن کمرنگ میشود، وضعیت مطلوبی نیست. ارتباط تعاملی هنری است که باید به سمت آن حرکت کنیم و افرادی که در این مسیر فعالیت میکنند، بزرگترین خدمت را به سازمان خود انجام میدهند.
وی با اشاره به نتایج برخی تحلیلها گفت: هرچه از سطح فردی به سمت جامعه، شهر، استان، کشور و نهادها حرکت میکنیم میزان نارضایتی افزایش مییابد. فرد از خود راضی اما از جامعه ناراضی میشود و آستانه تحمل اجتماعی کاهش پیدا میکند.
رئیس سازمان بهزیستی در ادامه به رویکردهای این سازمان اشاره کرد و گفت: نخستین رویکرد، حرکت از حالت منفعل به فعال است، ما خودمان به سراغ نمایندگان مجلس و کمیسیونها میرویم و گزارش عملکرد ارائه میدهیم. در حوزه غربالگری، تاکنون ۶۲ میلیون بار غربالگری بینایی انجام دادهایم که منجر به نجات ۵۵۰ هزار کودک از نابینایی شده است. همچنین ۱۸ میلیون غربالگری شنوایی انجام شده و ۵۰ هزار نفر از ناشنوایی نجات یافتهاند اما اعضای کمیسیون بهداشت و درمان مجلس به اندازه کافی از این دستاوردها اطلاع ندارند.
حسینی تأکید کرد: باید فعالیتهای مؤثر و موفق سازمان را به نمایندگان معرفی کنیم به همین دلیل تصمیم گرفتیم در هر شهرستان، رونمایی از طرح غربالگری چشم با حضور نمایندگان مجلس انجام شود تا آنان در دستاوردها و محدودیتهای سازمان شریک باشند.
وی سومین رویکرد سازمان بهزیستی را در دسترس بودن و پاسخگویی دانست و گفت: نمایندگان باید بدانند به عنوان مثال ما برای تأمین مسکن معلولان تلاش میکنیم اما منابع مالی کافی وجود ندارد و این موضوع نیازمند اطلاعرسانی شفاف است.
رئیس سازمان بهزیستی در پایان تأکید کرد: از ناحیه مجلس تاکنون محدودیتی برای سازمان بهزیستی ایجاد نشده و هرچه بوده، حمایت و مساعدت بوده است.
